目前，受制于國內(nèi)機(jī)床企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力有限，關(guān)鍵功能部件發(fā)展滯后等因素，國內(nèi)搖臂鉆床市場競爭力仍顯不足，在與國際大品牌搖臂鉆床爭奪市場時，大多數(shù)企業(yè)依靠降低產(chǎn)品售價來獲得市場。

機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以分兩步走，我國中高檔數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)基本滿足國內(nèi)需要，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能基本達(dá)到先進(jìn)水平；形成完善的數(shù)控?fù)u臂鉆床產(chǎn)業(yè)鏈，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和功能部件等配套件基本滿足國內(nèi)主機(jī)需要。國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床在國內(nèi)市場占有主導(dǎo)地位，擁有幾家掌握核心知識產(chǎn)權(quán)、具有國際競爭力和影響力的機(jī)床企業(yè)，實現(xiàn)由機(jī)床生產(chǎn)大國向機(jī)床生產(chǎn)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。

隨著機(jī)床行業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)搖臂鉆床設(shè)備技術(shù)含量越來越高，廠家也越來越注重?fù)u臂鉆床品牌的打造與營銷。面對激勵的機(jī)床市場，鉆床企業(yè)要想提升競爭力，獲得更多市場，必須加強(qiáng)技術(shù)新，注重品牌的打造與營銷。

搖臂鉆床品牌的營銷是一個鉆床廠家長期發(fā)展為目的的一種營銷活動。企業(yè)做產(chǎn)品，產(chǎn)品有產(chǎn)品的價值；做品牌，品牌也有品牌的價格。所以說品牌效益是通過利用消費(fèi)者對品牌需求和忠誠而最終形成的一種穩(wěn)定而又高附加值的策略和過程。可以看出：品牌在一定程度上成了衡量產(chǎn)品的尺子，同一個產(chǎn)品，或許換一個牌子就會身價加倍。同樣的東西，同樣的材料和技術(shù)，如果一個是品牌一個是非品牌，那么客戶在第一印象中肯定是首選有品牌的產(chǎn)品，而不去計較產(chǎn)品的價格。搖臂鉆床品牌從一定的程度上就成了鉆床廠家的資產(chǎn)，一種無形而又具有很多價值的資產(chǎn)。

機(jī)床企業(yè)要想提升競爭力，獲得更多市場，首要任務(wù)是搖臂鉆床行業(yè)要想提升競爭力，獲得更多市場，首先要有品牌意識，樹立品牌意識打造強(qiáng)勢品牌，成為保持戰(zhàn)略領(lǐng)先性的關(guān)鍵。正如美國著名營銷，拉里·賴特描述的那樣：“未來是品牌的戰(zhàn)爭---品牌互爭長短的競爭。商界和投資者都必須認(rèn)識到，只有品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn),擁有市場比擁有工廠重要得多，而惟一擁有市場的途徑是擁有具備市場優(yōu)勢的品牌”。

其次，必須加強(qiáng)技術(shù)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量。機(jī)床產(chǎn)品關(guān)鍵功能部件發(fā)展滯后已經(jīng)成為機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。只有搖臂鉆床關(guān)鍵部件、搖臂鉆床配件發(fā)展上了水平，關(guān)鍵功能部件的自配率提高了，才能形成一批在國際上具有較強(qiáng)競爭力的機(jī)床制造企業(yè)。